GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Outras informações:
O atual cenário mundial sinaliza claramente que a gestão de pessoas será fundamental para o sucesso dos negócios. Nesse ambiente, os gestores da empresa devem atuar como líderes motivadores e inovadores, mantendo o foco estratégico nos negócios, o equilíbrio das relações interpessoais e a eficácia da comunicação para garantir o bom desempenho da empresa.

Neste curso, organizado pela Trevisan Escola de Negócios, o objetivo é estimular os gestores a criar estratégias para enfrentar um mercado que espera que as pessoas tenham ideias, criem, divulguem, fabriquem e vendam produtos e serviços, movimentando a economia mundial e se tornando um ponto chave na hora de superar crises.

Horário: 9h às 16h.
Código do curso: T269-EXEC

A quem se destina:
Profissionais e gestores de todos os segmentos de atividade que buscam o aprimoramento de suas competências na “arte” de liderar pessoas potencializando o fator humano como impulsionador para melhorar a performance dos negócios.

Programa
Dinâmica de integração e divulgação do programa.

Módulo 1 – Cultura e clima organizacional: as relações no ambiente de trabalho, as normas e o conjunto de valores (missão, visão e princípios) influenciando diretamente nos negócios.

Módulo 2 – Liderança estratégica: o papel do gestor, com seu estilo e características próprias, independentemente de sua área de atuação, como influenciador direto nos resultados, por meio da construção e formação de equipes estratégicas (“Team building”).

Módulo 3 – Gestão do capital humano como diferencial de sucesso para os negócios — utilizando a ousadia, a inovação, a criatividade e o empreendedorismo na construção de caminhos alternativos num mercado fortemente competitivo.

Módulo 4 – Comunicação e diálogo: a utilização estratégica das ferramentas de comunicação verbal e escrita para alcançar os resultados organizacionais esperados.

Módulo 5 – Gestão e desenvolvimento de pessoas por competências: contribuição do Modelo de Gestão por Competências na geração de resultados organizacionais.

Módulo 6 – A importância das pessoas nas estratégias de marketing e vendas: formação e aperfeiçoamento das competências segundo as necessidades técnicas, comerciais e mercadológicas da empresa frente à competitividade do mercado.

Módulo 7 – Negociação e gestão de conflitos: o desenvolvimento da competência do líder ou gestor em lidar com negociações e conflitos nas relações interpessoais.

Módulo 8 – A automotivação: fator impulsionador de comportamentos positivos na direção dos resultados da organização.

Módulo 9 – Métricas de performance: missão, visão, valores organizacionais e as metas como pilares da avaliação de performance.

Módulo 10 – Gestão da qualidade de vida no trabalho: de que forma programas de gestão da saúde e do estresse podem afetar positivamente as metas organizacionais.

Instrutores
Altair Antonio Rosa
Administrador de empresas com pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos pelo “London Centre of Management”. Ex-diretor RH — América Latina — de empresas multinacionais. Experiência internacional em atividades de Desenvolvimento Organizacional, Remuneração e Benefícios, Relações Trabalhistas, Negociações Sindicais e Estratégias de RH em Processos de Fusões e Aquisições de Empresas. Diretor-presidente da Persuaders — Consultoria Empresarial em Recursos Humanos.

Lauro Eduardo De Russi
Consultor e professor dos cursos de MBA da Trevisan Escola de Negócios nos módulos afetos à Gestão de Pessoas. Administrador de empresas, com pós-graduação em Psicologia Organizacional e Marketing. Ex-executivo de RH em companhias multinacionais, com forte vivência nas áreas de Remuneração, Benefícios, Recrutamento e Seleção, e Treinamento e Desenvolvimento. Diretor e Consultor da TreCom – Consultoria em Competitividade Organizacional.