GESTÃO DE PESSOAS VOLTADA À RETENÇÃO DE TALENTOS

Outras informações:
Carga Horária: 8 horas

Horário de Realização: 8:30 às 17:30

OVERVIEW
Não há mais dúvidas de que as pessoas são o maior patrimônio para o sucesso de uma organização, no atual cenário competitivo do mercado. Até mesmo por essa concorrência, é comum os talentos serem assediados pelas empresas e pelos head hunters. Perder um talento é um aspecto crítico. Por isso, a gestão de pessoas precisa estar focada em políticas para mantê-los satisfeitos. Mais que isso precisa ter um time que realmente “vista a camisa”.

PÚBLICO-ALVO
Profissionais das áreas de gestão de pessoas, remuneração, administração de pessoal, desenvolvimento de carreira, RH, treinamento, seleção, consultores internos e demais interessados no tema.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
• Saiba como motivar e valorizar as pessoas da empresa
• Conheça o universo da Gestão por Competência
• Obtenha os melhores resultados com a Gestão de Pessoas
• Aprenda a analisar e avaliar as performances profissionais
• Entenda como administrar os conflitos

PROGRAMAÇÃO
MOTIVAÇÃO E VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO E DO RELACIONAMENTO INTER-PESSOAL

• Saindo da Zona de Conforto:
- Conceito de Justiça;
- A questão do Aprendizado Organizacional;
- Conceito de Merecimento;
- Conceito de Verdade & Versão;
- SER é diferente de TER / ESTAR;
- Competência & Competitividade Profissional;
- Os estágios da Competência Profissional;
- As 9 características do Profissional Competitivo;
- O Verbo TENTAR.

REQUISITOS DE COMPETÊNCIA DE UMA FUNÇÃO

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

• Qualificação Acadêmica

• Experiência

• Cursos específicos

• Habilidade:
- Produtividade;
- Qualidade;
- Comportamento.

REQUISITOS DE DESEMPENHO / PERFORMANCE DE UM PROFISSIONAL

• Avaliação & Análise

• Desempenho & Performance

• Sistemas de Avaliação de Desempenho baseado na entrega

• Sistemas de Remuneração e Reconhecimento

• Sistemas de Análise de Performance baseado em Indicadores:
- Dados & Informações & Indicadores;
- Taxas / Índices;
- Indicadores de Esforço e Indicadores de Resultado;
- Estabelecimento de Metas.

CULTURA ORGANIZACIONAL: CRIAÇÃO DE IDENTIDADE DAS PESSOAS PARA COM A ORGANIZAÇÃO

ESTILO DE GESTÃO / LIDERANÇA - PERFIL DOS GESTORES QUE ATRAEM E RETÊM TALENTOS

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO

GESTÃO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

MODELO DO SISTEMA CONTÁBIL DE CUSTOS


PALESTRANTE
Adm. M. Sc. Prof. Orlando Pavani Junior

Consultor Titulado CMC® (Certified Management Consultant) pelo IBCO/ICMCI. Profissional Titulado CBPP® (Certified Business Process Professional) pela ABPMP Brasil. Coaching, Mentoring & Holomentoring® Internacional pelo Sistema ISOR®. Diretor Executivo e de Treinamentos da Gauss Consultores Associados Ltda. / Solutty - Soluções em Gestão Comercial Ltda. Gestor Regional - Grande São Paulo da ABPMP Brasil.