GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA

Outras informações:
Carga Horária: 16 horas

Horário: 8:30 às 17:30

OVERVIEW
A Cadeia de Suprimentos é um diferencial que pode dar à empresa vantagens competitivas diante da concorrência. Com um bom planejamento e controle – ou seja, ter um Supply Chain Management (SCM) de excelência –, a companhia ganha em desempenho nos quesitos de eficácia, rapidez e segurança. Consequentemente, evita falhas que podem ser devastadoras. O Canal Executivo traz para profissionais que atuam em empresas dos setores industrial e de prestação de serviços este treinamento desenvolvido pelo IELOG (Instituto de Educação em Logística).

PÚBLICO-ALVO
Diretores e gerentes com envolvimento nas áreas diversas do conhecimento da logística, gestão da cadeia de suprimentos, operações, produção, marketing, finanças e sustentabilidade.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
• PARTICIPE deste treinamento, baseado em ensino de excelência, ministrado por professor com experiência acadêmica e de mercado
• CAPACITE-SE na utilização das metodologias apresentadas, tornando-se apto para a elaboração simplificada de análises logísticas, identificando os processos e recursos envolvidos
• APRENDA de forma dinâmica, com simulações e exercícios práticos

PROGRAMAÇÃO
MÓDULO 1 – LOGÍSTICA EMPRESARIAL
- Origens e Conceitos da Logística
- Missão da Logística
- Logística e o Ambiente de Negócios
- A Evolução da Logística
- Logística e os Modais de Transportes
- Indicadores Logísticos

MÓDULO 2 – GESTÃO DE SUPRIMENTOS
- Logística Interna e Fabril e Layout
- Código de Barras
- Estatística para o Recebimento
- Código de Barras
- Gestão de Estoques
- Modelos de Previsão de Demanda

MÓDULO 3 – ARQUITETURAS FINANCEIRAS
- Finanças e a Geração de Valor
- Avaliações Quantitativos e de Fluxos Financeiros
- Análises de Riscos na Cadeia de Suprimentos

MÓDULO 4 – GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
- Classificação de Custos
- Análise do Ponto de Equilíbrio e Margem de Contribuição
- Trade-off Logístico:
Nível de Serviço, Sistemas de Distribuição, Estoques, Transportes e Demanda.

MÓDULO 5 – GESTÃO DE CUSTOS DE ESTOCAGEM
- Custo de Armazenagem
- Taxas de Seguro, Movimentação, Obsolescência e Custo do Pedido
- Análise do Custo Total

MÓDULO 6 - GERENCIAMENTO DE FRETES
- Cenário Competitivo de Fretes
- Processos Chave para o Setor de Transportes
- Análise dos Custos Fixos e Variáveis
- Decisões Estratégicas de Fretes
- Dimensionamento de Fretes

MÓDULO 7 – ESTUDO DE LOCALIZAÇÃO
- Drivers da Localização
- Análises sobre Estoques e Demandas
- Localização Ideal
Utilização de Sistemas Especialistas: Excel, Google Maps e Retscreen.

MÓDULO 8 – SIMULAÇÃO APLICADA
- Programação Linear
- Modelos de Roteirização
- Teoria das Filas
Utilização de Sistemas Especialistas: Excel e Lindo Systems.

MÓDULO 9 – ANÁLISE ESTRATÉGICA E DA CADEIA DE VALOR
- Análise da Cadeia de Valor
- Modelo SCOR
- Modelos de Maturidade


INSTRUTOR
Hugo Ferreira Braga Tadeu
Pós-Doutorado pela Sauder School, Canadá. Doutorado em Engenharia Mecânica e Mestrado em Engenharia Elétrica pela PUC Minas. Bacharel pelo Ibmec através da Faculdade de Administração. Possui experiência anterior em organizações públicas e empresas privadas nas áreas de logística e materiais. Atualmente exerce as funções de Diretor do IELOG (Instituto de Educação em Logística). Professor da PUC Minas, UNA e convidado da Fundação Dom Cabral. Membro da Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional (Sobrapo), Reviewer do European Journal of Operationals Research (EJOR), do WSEAS, Co-Editor da Revista Mundo Logística e Colaborador do Instituto Millenium. Autor dos livros "Logística Empresarial - Perspectivas e Oportunidades", “Ensaios Aplicados a Logística” e “Logística Aeroportuária”.